ID Action: ENTREVISTA COM JOAN RIERA, CEO DA AD

Na edição deste ano do Bizbarcelona, os nossos colegas jornalistas da ID Acción visitaram-nos para a nossa apresentação “os 20 erros que nenhum empresário deve cometer”. Após a apresentação, tivemos o prazer de discutir as experiências que conduziram a estes conselhos.

Uma entrevista que foi recolhida num artigo interessante que resume os principais erros apresentados na nossa apresentação em Bizbarcelona.

http://idnews.idaccion.com/los-20-errores-que-ningun-emprendedor-deberia-cometer-segun-joan-riera/

Pode encontrar outras apresentações através de alguns vídeos que temos na Internet. Esperamos que sejam úteis para si.

– As chaves para evitar os erros de gestão mais comuns:
https://www.youtube.com/watch?v=dyEbG6DMDDE

– Renove-se: active a sua empresa!
https://www.youtube.com/watch?v=Uc0j3SPEhf4

Os 20 erros que nenhum empreendedor deveria cometer.

JOAN RIERA
Cofundador e Diretor da Active Development
Professora, Departamento de Gestão e Estratégia do ESADE
18 de novembro de 2013 [Editado: 13 de fevereiro de 2015] [Editado: 13 de fevereiro de 2015].
O vídeo corresponde à última conferência de Joan Riera no Palacio de la Magdalena, Santander, no Dia do Empreendedor, realizada em meados de dezembro de 2014, sobre Os 20 erros que nenhum empresário deve cometer Esperamos que gostem!

O artigo original desta entrada pode ser consultado no sítio Web do EL PAÍS este link. Joan Riera, professor do Departamento de Gestão e Estratégia do ESADE, resume em vinte pontos os principais erros cometidos pelos empresários que se lançam pela primeira vez. Um manual básico para quem quer criar uma empresa e não morrer a tentar.

1. não compreender a diferença entre uma boa ideia e um BOM NEGÓCIO. Nem toda a IDEIA de negócio é uma OPORTUNIDADE de negócio.

2) Incapacidade de assumir a RESPONSABILIDADE. Também conhecido como o síndroma das “bolas fora”. A culpa não é exógena, assuma a responsabilidade, seja proactivo e encontre o caminho para o sucesso.

3. não se sabe se funciona até se experimentar. Nenhum plano de negócios resiste ao primeiro contacto com o cliente. Não há segredo a não ser o “go-to-market” para saber se vai funcionar.

4. O cliente é o REI. Alguma dúvida? Não se esqueça de quem paga, fidelize-os, cuide deles, mime-os, surpreenda-os, transforme-os em fãs.

5. Pensar que os seus clientes são iguais a si. Como eu gosto, toda a gente vai gostar. Não, não é. Ouvir a voz do cliente e avaliar o seu verdadeiro potencial.

6. Se eu “andar na onda”, eles virão. Alerta! Não se esqueça de afetar um orçamento para comunicar, atrair e vender. O cliente não vem ou entra no seu estabelecimento pela lei da gravidade.

7. Esconder-se atrás da secretária. Sal Saia do seu confortável escritório e vá para a rua, partilhe a sua ideia, teste-a, fale com os seus clientes.

8. Acordos e relações não comerciais. Estabeleça relações genuínas a longo prazo com os seus clientes, calcule o custo de aquisição de um cliente e o retorno após os seus esforços.

9. Não saber VENDER. O carácter comercial é fundamental, em todos e cada um dos membros fundadores da iniciativa. Todos devem ser capazes de vender, porque sem vendas não há negócio, o que é a primeira causa de fracasso no lançamento de novas iniciativas.

10. Não há FOME suficiente. A necessidade aguça o engenho, dá energia e dinamismo.

11. Não investir o seu próprio DINHEIRO. Não espere que alguém invista se não der o exemplo.

12. Não identificação 12.. Esquecemo-nos sempre de algum custo, esteja atento porque tem impacto nas suas margens e no seu fluxo de caixa, não poderá deixar de os pagar.

13. É seduzido pelo volume de negócios, mas e o LUCRO? Nunca esquecer as margens. Mesmo que inconscientemente tenha margens negativas, quanto mais vende, mais perde.

14. O mal de STONE. Controle o investimento quando puser as mãos no dinheiro que tanto procurava.

15. Não compreender o seu FLUXO DE CAIXA. Nas fases iniciais, controlar o dinheiro porque é o combustível necessário para arrancar.

16. Não efetuar análises de sensibilidade. A definição de diferentes cenários permitir-lhe-á prever o pior e antecipar o pior.

17. Ouve a tua MÃE. O elevado protecionismo dos seus pais pode retê-lo, mas nunca perca o seu espírito aventureiro.

18. Confusão entre os papéis de investidor e de trabalhador. São “chapéus” diferentes e devem ser diferenciados para evitar futuros conflitos entre parceiros.

19. não saber como DELEGAR. É inquestionável que, a dada altura, o líder terá de delegar. Se uma empresa depende apenas de uma pessoa, é arriscada e não é escalável.

20. e o maior erro de todos… é não TENTAR!

O que achou de Joan Riera como orador e gostaria de o ter no seu próximo evento? Teremos todo o prazer em participar, Contacte-nos!

Ciclo Empresarial Familiar e de Qualidade “Liderança e Empreendedorismo”

La empresa Familiar Andorrana (EFA) junto con el soporte de Crèdit Andorrà celebrarán la 16a edición del Ciclo de Empresa Familiar i de Calidad “Liderazgo i emprendeduría” el próximo 27 de junio de 2014.

En el acto asistirán Borja Raventós del Grupo Codorniu, Carmen Lence del Grupo Leche Río i nuestro propio CEO, Joan Riera de Active Development, donde expondrán sus conocimientos sobre el liderazgo en la empresa familiar.
Esta jornada está pensada para que sea una mañana llena de ponencias donde el objetivo es dar algunas claves a los equipa de formação-adasistentes para que puedan tomar sus propias decisiones respecto a proyectos emprendedores y para que puedan fomentar sus proyectos empresariales. O objetivo é ajudar as empresas familiares andorranas a “adaptarem-se aos novos tempos”.

Neste evento, Joan Riera falará sobre temas relacionados com o EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO, um aspeto muito interessante e muito importante para qualquer um dos participantes no evento e, ao mesmo tempo, são temas que estão muito alinhados com o nosso posicionamento no Desenvolvimento Ativo quando centramos os nossos serviços em grandes empresas.

Esperamos que possa assistir a este maravilhoso evento,

Desenvolvimento ativo

A independência dos diretores independentes

Na Active não paramos! Esta semana também comemoramos que nossa CEO Joan Riera apareceu no artigo A ‘independência’ dos diretores independentes publicado no jornal ABC no último domingo, 1º de março de 2015. Deixamos vocês com este link para baixar o artigo em pdf e < u >este outro que leva ao artigo on-line no […]

Como vender mais? Na Rádio Capital

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Renove-se: ative sua empresa.

No início de março, Joan Riera, CEO de Desenvolvimento Ativo e professora de Empreendedorismo e Inovação na ESADE, está em alta velocidade e não paramos de aparecer na mídia! Algo que na Active Development celebramos como merece.

Deixamos você com o link para o blog CincoDías com o artigo “Renove-se: ative sua empresa” mas também resgatamos o vídeo deste último 2014 em que Joan fez a apresentação pela primeira vez no Biz Barcelona.

Esperamos, como sempre, que vocês gostem do artigo e do vídeo tanto quanto nós gostamos de fazer os vídeos e escrever os posts em nosso blog e redes sociais para compartilhar o sucesso que não seria possível sem vocês. Obrigado a todos!

Gostaria de ter Joan Riera como palestrante em seu próximo evento? Adoramos participar. Não hesite, Contacte-nos!

 

Lance sua startup com sucesso graças ao Lean Startup

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