Empreendedorismo empresarial

Descubra o empreendedorismo através de empreendedores reais: somos a principal empresa de consultoria em empreendedorismo em Espanha, com mais de 15 anos de experiência e mais de 200 casos de sucesso em 16 países.

Empreendedorismo para empresas

empresas consolidadas, independentemente da sua dimensão ou sector, que pretendam inovar através do intra-empreendedorismo ou da colaboração com empreendedores (CORPORATE ENTREPRENEURSHIP).

Empreendedorismo para instituições

que querem promovê-lo na sociedade.

Empreendedorismo para instituições

que pretendem impulsionar os seus projectos.

Para as
Empresas
Para as
Instituições
Para os
Empresários

Empreendedorismo para Empresas

Emprendimiento Corporativo Empresas Intraemprendimiento Active Development

O ambiente em constante mudança exige maior velocidade de inovação, agilidade e flexibilidade das empresas. AD transforma sua organização utilizando técnicas de empreendedores, em duas dimensões:

INTERNO (IN): através de nossos programas de intraempreendedorismo

adaptado à sua organização, sua cultura e valores. Surgirão seus intraempreendedores, que terão um roteiro seguro para sonhar e desenvolver seus projetos de inovação. Um sistema operacional democrático que nos permite detectar oportunidades e capitalizá-las, ao mesmo tempo que provocamos uma mudança cultural.

Os benefícios para o intraempreendedor são claros, pois ficam mais motivados, obtêm reconhecimento, conhecem pessoas com outros perfis, ampliam o escopo do seu trabalho com mais variedade, entre outros. Para a empresa, além do óbvio, permite também descobrir talentos, reter as pessoas mais proativas, gerar uma concorrência interna saudável, melhorar a coordenação transversal e adaptar progressivamente a sua cultura aos novos tempos.

EXTERNO (OUT): colaborando com startups

aprender, colaborar e incorporar inovações do que há de mais dinâmico no mercado. Criamos comunidades de inovação e nos conectamos com ecossistemas de empreendedorismo por meio de organizações (incubadoras e aceleradoras), plataformas (hackathons, competições, concursos) e eventos específicos.

Criamos também mecanismos de investimento e participação em startups (corporate venturing), envolvendo-nos na promoção e acompanhamento de iniciativas, sejam elas próprias (spin out) ou de terceiros. Além disso, fazemos isso a partir de uma posição neutra e objetiva, sem conflito de interesses, pois não possuímos mecanismos próprios de investimento.

Para as instituições

Emprendimiento para Instituciones Active Development

Na Active Development oferecemos um amplo leque de atividades de alto impacto para todas as instituições que desejam promover o espírito empreendedor na sociedade. Com uma grande variedade de participantes, desde adolescentes em escolas até empresários e gestores, organizamos eventos, workshops, apresentações e competições em toda a Espanha, bem como em outros países em colaboração com instituições locais em Santiago do Chile, Medellín, Lisboa, Miami ou Casablanca.

Para empresários

Emprendiemint

Oferecemos uma ampla gama de serviços para impulsionar e acelerar os seus projetos em diferentes fases de evolução, através de uma abordagem prática com metodologias e ferramentas comprovadas:

Empreendedores RESTLESS que buscam ideias de negócios, vocês acham que existem oportunidades e ainda as veem de fora?

Nem toda ideia de negócio representa uma oportunidade de negócio. Tanto os empreendedores como as grandes corporações precisam detectar, analisar, filtrar e selecionar verdadeiras oportunidades. Oferecemos um método combinado com uma visão de parceiro profissional, sênior, especialista e leal. Não só é importante como você satisfaz uma necessidade ou resolve um problema, mas também deve ser capaz de avaliar aspectos pessoais, como as competências da equipe ou seu perfil comportamental natural.

Desenhando seu MODELO DE NEGÓCIO. Você ainda não tem o motor que tornará seu negócio lucrativo e sustentável?

2 em cada 3 novos projetos empresariais fracassam por falta de receitas e estes não chegam porque o modelo de negócio não foi definido adequadamente. A sua ideia, por si só, não tem valor até se tornar um modelo de negócio confiável e sustentável. Contamos com especialistas especializados na metodologia Business Model Canvas para desenhar o seu modelo e, assim, identificar o seu motor de crescimento e os fatores-chave que o levarão ao sucesso.

Aplicando técnicas LEAN STARTUP para ganhar velocidade e reduzir riscos. Validamos as principais hipóteses que transformarão seu negócio em uma história de sucesso

Aplicaremos o método LEAN para experimentar diretamente com o cliente, aprender com o mercado e validar a sua proposta de valor. Desenhamos um processo com indicadores-chave para poder iterar, ganhando velocidade e conhecimento, permitindo que você concentre seus esforços exclusivamente naquilo que o cliente realmente valoriza. Esse é o antídoto para não fazer um plano de negócios distante do que o mercado exige, muitas vezes voltado para o produto e que como empresa não vai levar a lugar nenhum. Trabalhamos com base no que funciona hoje, sempre atentos às inovações e novas oportunidades.

Desenvolvendo o PLANO DE NEGÓCIOS e APRESENTAÇÃO para vender seu projeto. Não navegue sem rumo, trace o caminho para o sucesso e convença colaboradores, colaboradores e investidores.

Da mesma forma que não se deve construir uma casa sem conhecer arquitetura, não se deve criar uma empresa sem conhecer os segredos da gestão empresarial. Refletir, analisar e desenhar um plano profissional e completo permite reduzir riscos, monitorizar o seu desempenho, tomar decisões e, em última análise, governar a sua iniciativa de forma profissional. Permite-lhe vender e comunicar o potencial de forma eficaz e convincente, além de lhe permitir poupar um recurso absolutamente insubstituível, o seu tempo. Aprenda com a prática com mais de 2.000 empreendedores, com cases de sucesso, evitando os erros que os livros não ensinam, utilizando as mais recentes técnicas de gestão empresarial. Nossos mentores irão guiá-lo através do itinerário AD para que você possa transformar sua ideia em realidade.

O DIVAN DO EMPREENDEDOR oferece assessoria em aulas práticas. Personal trainer, mentor, coach, conselheiro e companheiro de viagem.

Aconselhamento ideal em qualquer fase de desenvolvimento através de sessões de 60 minutos de carácter executivo e de alta intensidade. A figura do conselheiro pessoal que o acompanha na sua aventura, proporcionando contactos, experiência, apoio, contraste e energia quando necessita. O método é semelhante ao de um personal trainer no mundo dos esportes de alta competição: exigiremos mais de você do que você exige de si mesmo. Nosso objetivo é prepará-lo, ajudá-lo a pensar, inspirá-lo, encorajá-lo, persuadi-lo e acima de tudo desbloquear o que o impede. Ou seja, faremos o que for preciso para ajudar você e sua empresa a alcançarem melhores resultados. Uma abordagem muito prática, baseada no “Aprender Fazendo” e no “Faça você mesmo”, utilizando exclusivamente o que funciona e que realmente fará evoluir a sua empresa e as suas equipes.

As cinco alavancas...

A estratégia

Proporcionando um ajuste estratégico, o envolvimento de pessoas-chave e linhas de ação.

O ecossistema

Incluímos as pessoas e a cultura empresarial, a estrutura organizacional e os processos internos, bem como mecanismos de reconhecimento e compensação, para criar o habitat ideal.

Captura e Filtragem

Ativar a criatividade e a exploração para detectar oportunidades e configurar projetos de alto potencial de forma sistemática e profissional. Fazemos uma validação e um refinamento.

Comece

Metodologia e ferramentas práticas para colocar projectos no mercado ou implementá-los no dia a dia da sua empresa, de modo a obter desempenho e impacto na geração de receitas ou na redução de custos.

O painel

Definição de indicadores-chave, num scorecard executivo e eficaz, porque a inovação também é medida e gerida com rigor, acrescentando objetividade e ajudando-o na sua tomada de decisão.

Algumas histórias de sucesso

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