Aumentar as vendas
Concebemos estratégias e implementamos técnicas para vender mais.
Potenciamos a tua capacidade e desempenho COMERCIAL para aumentar as tuas VENDAS. Uma consultoria empresarial completa, estruturada numa fase de análise (estratégia) e noutra de acompanhamento (técnica), conforme detalhado abaixo.
A nossa estratégia para vender mais
É fundamental analisar a tipologia dos teus clientes-alvo, bem como as suas necessidades e problemas.
Estudamos a tua proposta de valor e a adequação ao teu produto ou serviço atual.
Fazemos uma radiografia das tuas ferramentas de venda actuais, analisando o teu modelo de negócio, as tuas estratégias de marketing, bem como todos os aspectos operacionais, como o teu discurso, preços e descontos, comunicação e canais.
Emitimos um diagnóstico com propostas, acções, melhorias e calendário de implementação. Temos em conta os teus pontos fortes, as oportunidades do meio envolvente, bem como outros modelos de sucesso no teu sector e noutros. Oferecemos técnicas de grande impacto como a venda cruzada ou programas de prescrição.
porque o roteiro não é suficiente e é preciso aprender a navegar. Asseguramos que vais atingir os teus objectivos, somos co-pilotos e ajudamos-te de forma abrangente em 6 níveis:
b) ENTREVISTA individual com um dos nossos gestores seniores para realizar um contraste da capacidade empresarial, uma revisão das práticas actuais e uma análise dos níveis de energia.
c) MAPA de competências a desenvolver tendo em conta a avaliação individual e de grupo. O objetivo é desenvolver a sua inteligência emocional para que possam aumentar o seu empenho e motivação e, consequentemente, a sua capacidade de alcançar resultados e o seu desempenho.
d) WORKSHOP ou oficina prática em equipas para valorizar duas dimensões:
- As competências empresariais incluem técnicas de venda de ciclo completo, tácticas de guerrilha individuais ou comunicação baseada na programação neurolinguística e na ressonância afectiva.
- Melhorar o seu crescimento pessoal através do auto-conhecimento, motivação, empenho e inteligência emocional.
e) COACHING individual para ajudar e acompanhar cada participante individualmente, assegurando que as novas competências são postas em prática e que os novos hábitos são implementados.
f) COMITÉ COMERCIAL, criado ou já existente. Participamos semanalmente neste órgão de gestão, acompanhando o gestor no acompanhamento e coordenação das suas equipas comerciais. Permite-nos definir objectivos, avaliar o desempenho e tomar medidas atempadas.
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