Apoio à equipa de gestão na definição, planeamento e transformação da organização em Consórcio.

Uma intensa colaboração com a equipa promotora da Câmara Municipal de Barcelona, ​​com o objectivo de ajudar na reflexão estratégica, análise da organização e planeamento financeiro abrangente do novo Consórcio. Foi realizado um estudo de desempenho em vários cenários, com o objetivo de avaliar os riscos, detetar os parâmetros chave a controlar e garantir o máximo sucesso do novo Consórcio.

Como resultado, obteve-se não só um novo plano estratégico que estruturou as operações e promoveu as linhas de atividade com maior crescimento, mas também uma ferramenta de planeamento económico-financeiro que pôde ser atualizada ao longo do tempo pela sua própria equipa. Atualmente é um centro de referência que sabe priorizar as atividades que maximizam o seu desempenho, ao mesmo tempo que reforça o seu posicionamento internacional.

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