Marruecos, un mercado cercano y en crecimiento

Marruecos es, según la siguiente noticia de Expansión, el segundo mercado al que más exportan las empresas españolas fuera de la Unión Europea, sólo por detrás de Estados Unidos. En el año 2013, España se convirtió en primer país proveedor para Marruecos y actualmente ofrece muchas oportunidades a las empresas españolas de múltiples sectores de actividad para ampliar su cartera de clientes.

Marruecos se ha convertido en el hub comercial del norte de África debido a su progresiva apertura política, posición geoestratégica y su pujante economía. Todo ello, lo convierte en una tendencia de inversión, cada vez más valorada por las empresas españolas.

Eso sí, como en la mayoría de inversiones en el extranjero “es esencial identificar a un buen socio” y el factor humano se convierte en un recurso clave dentro del país. Desde Active Development, acompañamos a todas aquellas empresas interesadas en expandir sus negocios por Marruecos.

Presentación: Business Plan, lo que no te enseñan los libros

Otra de las exitosas conferencias que presentamos en el BizBarcelona.

“Business plan, Lo que no te enseñan los libros” fue una conferencia especialmente enfocada  a todos los asistentes más o menos desorientados.

Los pasos a seguir para alcanzar el éxito empresarial, desde la experiencia de su largo recorrido profesional.

A vuestra disposición os dejamos con la presentación para que podáis  repasar y memorizar cada uno de los pasos a seguir.

http://www.slideshare.net/ActiveDe/business-plan-lo-que-no-te-ensean-los-libros-by-ad-biz-2014

IDaccion, entrevista a Joan Riera

En el BizBarcelona, nuestro compañeros de ID Acción, periodistas especializados en el canal web, nos preguntaron cómo acelerar el éxito empresarial.

Contestando a esta difícil pregunta, Joan Riera apuesta por potenciar el cambio de la cultura empresarial, el desarrollo de negocio y poner el foco en la  innovación.

Tres consejos clave para conseguir el éxito. Para ver el contenido completo de la entrevista, podéis acceder al contenido a través del siguiente link:

http://www.youtube.com/watch?v=T46QqnPGC0g#t=97

Presentación: “Claves para la Aceleración Comercial”

Para los que nos visitasteis y para aquellos que os lo perdisteis os dejamos con nuestra presentación del entrenamiento de “claves de aceleración comercial”.

En un entorno cambiante y global como el actual, la demanda tradicional se debilita y la oferta inunda los mercados, por eso son tantas las empresas que necesitas a toda costa acelerar sus ventas. En situaciones complicadas solo sobreviven los más hábiles.

Desde la experiencia, Active Development, acelera tu empresa y reactiva tus ventas estructurando un plan comercial eficaz.

Sigue el link para acceder al power point de la presentación:

http://www.slideshare.net/ActiveDe/claves-de-aceleracin-comercial-by-ad-biz-2014

 

XVI Ciclo de Empresa Familiar y Calidad

La asociación “Empresa Familiar Andorrana” (EFA), es una institución civil privada y no lucrativa fundada en Andorra, que agrupa empresas y grupos societarios, que tienen un origen o consejo directivo familiar.

La asociación Empresa Familiar Andorrana, con el objetivo de ayudar a las empresas familiares asociadas a “adaptarse a los nuevos tiempos” organizó el pasado 27 de junio de 2014 una jornada en fomento  del “corporate entrepreneurship” focalizado en las “family office”, una tradición que está desapareciendo con el paso del tiempo.

Tuvimos el placer de participar en la jornada. Joan Riera, CEO de Active Development , presentó el programa de “corporate entrepreneurship”. No hace falta salir de la empresa familiar para ser un emprendedor, podemos dotarla con mecanismos que permitan la atracción y filtro de la innovación.

Una jornada en la que tanto nosotros como los asistentes, disfrutamos, aprendimos y compartimos experiencias.

Emprender: La perseverancia como fuente de oportunidades

“He fallado en innumerables ocasiones…”, “A menudo, lo mejor es hacer lo contrario de lo que te dicen”. Son algunas de las reflexiones que deja, Pau García Milà, informático , emprendedor y considerado hoy en día uno de los más exitosos jóvenes empresarios españoles, en este maravilloso artículo titulado ”Spain’s optimistic entrepreneur” que nos ha fascinado.

Pau García Milà, en el artículo anima a los jóvenes españoles de que sus ideas se pueden convertir en realidad. Nos muestra como la situación económica-financiera actual en España, dentro  de este mundo globalizado no para de ofrecer oportunidades únicas a jóvenes españoles.

En España, lo que realmente falta es perseverancia.Los empresarios privados generan el 70 por ciento de los nuevos puestos de trabajo en España. El país necesita desesperadamente nuevos negocios para prosperar. El  enfoque de García-Milà es aumentar el éxito en España para la creación de puestos de trabajo y fomentar el crecimiento económico.

Una gran fuente de inspiración para todos aquellos que quieran emprender.  Desde su experiencia reconoce que el camino nunca es fácil, pero tienes que dejar atrás tus miedos y lanzarte a perseguir tus sueños.

Para leer el artículo completo “Spain’s optimistic entrepreneur”, seguir el siguiente link:

http://www.usatoday.com/story/money/business/2014/06/23/ozy-spain-optimistic-entrepreneur/11271189/

Emprender: La perseverancia como fuente de oportunidades

“He fallado en innumerables ocasiones…”, “A menudo, lo mejor es hacer lo contrario de lo que te dicen”. Son algunas de las reflexiones que deja, Pau García Milà, informático , emprendedor y considerado hoy en día uno de los más exitosos jóvenes empresarios españoles, en este maravilloso artículo titulado ”Spain’s optimistic entrepreneur” que nos ha fascinado.

Pau García Milà, en el artículo anima a los jóvenes españoles de que sus ideas se pueden convertir en realidad. Nos muestra como la situación económica-financiera actual en España, dentro  de este mundo globalizado no para de ofrecer oportunidades únicas a jóvenes españoles.

En España, lo que realmente falta es perseverancia.Los empresarios privados generan el 70 por ciento de los nuevos puestos de trabajo en España. El país necesita desesperadamente nuevos negocios para prosperar. El  enfoque de García-Milà es aumentar el éxito en España para la creación de puestos de trabajo y fomentar el crecimiento económico.

Una gran fuente de inspiración para todos aquellos que quieran emprender.  Desde su experiencia reconoce que el camino nunca es fácil, pero tienes que dejar atrás tus miedos y lanzarte a perseguir tus sueños.

Para leer el artículo completo “Spain’s optimistic entrepreneur”, seguir el siguiente link:

http://www.usatoday.com/story/money/business/2014/06/23/ozy-spain-optimistic-entrepreneur/11271189/

ID Acción: ENTREVISTA A JOAN RIERA, CEO DE AD

En la presente edición del Bizbarcelona nuestros compañeros periodistas de ID Acción nos visitaron en nuestra ponencia “los 20 errores que ningún emprendedor debería cometer”. Tras la ponencia, tuvimos el placer de conversar sobre las experiencias que han dado fruto a estos consejos.

Una entrevista que han recogido en un interesante artículo que resume los principales errores presentados en nuestra presentación del Bizbarcelona.

http://idnews.idaccion.com/los-20-errores-que-ningun-emprendedor-deberia-cometer-segun-joan-riera/

Podéis encontrar otras ponencias a través de algunos videos que tenemos en la red. Esperemos que os sirvan de ayuda.

– Las claves para evitar los errores de gestión más comunes:
https://www.youtube.com/watch?v=dyEbG6DMDDE

– Renuévate: ¡Activa tu empresa!
https://www.youtube.com/watch?v=Uc0j3SPEhf4

Innovación: SER O NO SER UNA EMPRESA INNOVADORA…

La innovación es la nueva necesidad vital de las compañías.

Sin embargo, ser una empresa innovadora no es modificar toda nuestra estructura y centrar nuestro único foco en innovar. Es una tendencia más compleja que ha de ser implementada fase a fase y que afecta a la globalidad de la compañía.

Actualizarse constantemente y tener la capacidad para lograr e impulsar cambios que permitan alcanzar nuevos objetivos de crecimiento resulta todo un reto. Captar del mercado las últimas tendencias en el momento oportuno; generar nuevos conceptos de ideas disruptivas y filtrar aquellas que realmente tienen la categoría para acceder al mercado bajo nuestra marca.

Existen herramientas creadas para ejecutar este ciclo de forma metódica, estructurada y con resultados óptimos. Un ejemplo de ello es el “funnel”, una figura muy visual que hemos desarrollado de forma personal para algunos de nuestros clientes y con excelentes resultados.

La crisis ha potenciado esta actitud del “renovarse o morir”. Solo los mejores son capaces de destacar y consolidarse en un mercado en constante turbulencia. Lo observamos a diario en nuestros clientes.

Nuestras primeras recomendaciones son fáciles, replicables y suponen un primer avance en la materia.

1. La decisión de impulsar la innovación viene desde la directiva. Requiere de un lideraje y de herramientas efectivas. Se aprende de los mejores y se aplica con duro trabajo.

2. Es esencial potenciar el flujo de ideas entre el equipo. Hay mecanismos y juegos que potencian esta capacidad. Se empieza modificando la cultura interna de la empresa para garantizar la libertad de expresión, la comunicación bidireccional y el intercambio de iniciativas.

3. Mezclar departamentos para obtener equipos más completos que trabajan en conjunto para crear de forma sistemática nuevos conceptos disruptivos.

4. Aprender a asumir el riesgo y nunca catalogarlo como un fracaso, sino como uno de los posibles resultados del juego.

La innovación siempre ha existido y ha sido muy relevante para las empresas. Antes lo llamábamos creatividad, ahora lo sistematizamos. Al final lo importante es estar despiertos y tener la capacidad de transformar en rendimiento esta actividad.

Nuestros programas, como ejemplo, el “Corporate entrepreneurship”, facilitan este proceso y permiten la adaptación de empresas estáticas en potenciales emprendedoras.