Ofrecemos un amplio abanico de servicios para potenciar y acelerar tus proyectos en las distintas etapas de evolución, mediante una aproximación práctica con metodologías y herramientas de vanguardia:
1. Emprendedores INQUIETOS que están buscando ideas de negocio, ¿Crees que hay oportunidades y aún las ves desde fuera?
No toda idea de negocio representa una oportunidad de negocio. Tanto emprendedores como grandes corporaciones necesitan detectar, analizar, filtrar y seleccionar verdaderas oportunidades. Aportamos método combinado con una visión profesional, sénior, experta y de socio fiel. No sólo es importante como satisfaces una necesidad o solucionas un problema, también debes ser capaz de evaluar aspectos personales, como las competencias del equipo o su perfil conductual natural.
2. Diseñando tu MODELO DE NEGOCIO. ¿Aún no dispones del motor que hará tu negocio rentable y sostenible?
2 de cada 3 nuevos proyectos empresariales fracasan por la falta de ingresos y estos no llegan porque no se ha definido adecuadamente el modelo de negocio. Tu idea, por si sola, no tiene ningún valor hasta que no se convierte en un modelo de negocio fiable y sostenible. Tenemos expertos especializados en metodología Business Model Canvas para poder diseñar tu modelo y, por tanto, identificar tu motor de crecimiento y los factores clave que te llevarán al éxito.
3. Aplicando técnicas de LEAN STARTUP para ganar velocidad y reducir riesgos. Validamos las hipótesis clave que convertirán tu negocio en una historia de éxito
Aplicaremos el método LEAN para experimentar directamente con el cliente, aprender del mercado y validar tu propuesta de valor. Diseñamos un proceso con indicadores clave para poder iterar, ganando velocidad y conocimiento, permitiéndote focalizar tus esfuerzos exclusivamente en lo que realmente aprecia el cliente. Este es el antídoto para no hacer un plan de empresa alejado de lo que demanda el mercado, muchas veces orientado a producto y que como empresa no te llevará a ningún sitio. Trabajamos en base a lo que funciona hoy, siempre prestando atención a las innovaciones y nuevas oportunidades existentes.
4. Desarrollando el PLAN DE NEGOCIO y la PRESENTACIÓN para vender tu proyecto. No navegues sin rumbo, traza la ruta al éxito y convence a empleados, colaboradores e inversores.
Del mismo modo que no deberías construir una casa sin saber arquitectura, tampoco deberías crear una empresa sin conocer las claves de la gestión empresarial. Reflexionar, analizar y diseñar un plan profesional y completo permite reducir riesgos, monitorizar tu rendimiento, tomar decisiones y en definitiva gobernar tu iniciativa de manera profesional. Te permite vender y comunicar el potencial de manera eficaz y convincente, además de que te permitirá ahorrar un recurso absolutamente irreemplazable, tu tiempo. Aprende de la práctica con más de 2.000 emprendedores, de los casos de éxito, evitando los errores que no te enseñan los libros, utilizando las últimas técnicas de la gestión empresarial. Nuestros mentores te guiarán en el itinerario AD para que conviertas tu idea en una realidad.
5. El DIVÁN DEL EMPRENDEDOR te ofrece un asesoramiento en tutorías prácticas. Un entrenador personal, mentor, coach, consejero y compañero de viaje.
Un asesoramiento idóneo en cualquier fase de desarrollo mediante sesiones de 60 minutos con carácter ejecutivo y de alta intensidad. La figura del consejero personal que te acompaña en tu aventura, aportando contactos, experiencia, soporte, contraste y energía cuando la necesitas. El método es similar al de un entrenador personal en el mundo del deporte de alta competición: Te exigiremos más de lo que te exiges a ti mismo. Nuestro objetivo es prepararte, ayudarte a pensar, inspirarte, animarte, persuadirte y sobre todo desbloquear aquello que te retiene. En otras palabras, vamos a hacer lo que haga falta para que tu empresa y tú obtengáis mejores resultados. Una aproximación muy práctica, basada en el “Learn by Doing” y en el “Do it yourself”, utilizando exclusivamente aquello que funciona y que verdaderamente hará evolucionar tu empresa y tus equipos.
