Gestión de la Innovación.
Hacemos tu innovación efectiva, sistemática y rentable. Convertimos oportunidades e ideas en proyectos capaces de generar valor para clientes, equipos y negocio.
Innovar no es tener ideas. Es convertirlas en valor.
La gestión de la innovación es el sistema que permite a una organización identificar oportunidades, generar y seleccionar ideas, experimentar, desarrollar proyectos y convertirlos en resultados de forma continuada y medible.
El reto no consiste únicamente en innovar una vez. Consiste en desarrollar las capacidades, la cultura, los procesos y los mecanismos necesarios para que la innovación forme parte natural del funcionamiento de la organización.
En Active Development diseñamos e implantamos sistemas de innovación adaptados a la estrategia, las personas y la realidad de cada compañía.
La innovación sostenible no puede depender de la casualidad.
Diseñamos el ecosistema que permite identificar oportunidades, movilizar personas, experimentar y convertir el aprendizaje en decisiones y resultados.
Estrategia
Definimos qué debe aportar la innovación al negocio y dónde concentrar los esfuerzos.
Ecosistema
Creamos las condiciones, cultura, roles, recursos y procesos necesarios para innovar.
Oportunidades
Detectamos retos, necesidades, tendencias e insights capaces de generar nuevas oportunidades.
Experimentación
Validamos rápidamente hipótesis y soluciones antes de realizar grandes inversiones.
Implementación
Convertimos las soluciones con potencial en iniciativas ejecutables y escalables.
Medición
Incorporamos indicadores para gestionar actividad, aprendizaje, impacto y retorno.
Un ecosistema para activar la innovación.
Las iniciativas de innovación funcionan mejor cuando están conectadas entre sí y responden a una visión común.
Elegimos la herramienta en función del reto.
No aplicamos metodologías como recetas. Combinamos enfoques contrastados y los adaptamos a la realidad de cada organización.
Design Thinking
Comprender necesidades, redefinir retos y diseñar soluciones centradas en las personas.
Lean Startup
Reducir incertidumbre mediante hipótesis, experimentos y aprendizaje rápido.
Open Innovation
Incorporar conocimiento, tecnología y capacidades del ecosistema externo.
Agile
Organizar equipos y proyectos para avanzar de forma iterativa, flexible y orientada a resultados.
La innovación tiene que cambiar algo.
- Diseñar e iniciar programas de innovación alineados con la estrategia.
- Crear una cultura de innovación continua y sistemática.
- Desarrollar las capacidades de innovación de los equipos.
- Identificar retos, oportunidades y proyectos con potencial.
- Profesionalizar la gestión y dirección de la innovación.
- Conseguir que las ideas lleguen a implantarse y generen valor.
- Mayor velocidad y calidad en la generación de nuevas soluciones.
- Detección y activación de talento innovador dentro de la organización.
- Mayor colaboración y transversalidad entre departamentos.
- Equipos más comprometidos con el cambio y la transformación.
- Mejor capacidad para anticipar tendencias y oportunidades.
- Una organización más ágil, adaptable y competitiva.
Innovación diseñada para permanecer.
Física y digital
Integramos experiencias, espacios, herramientas y plataformas para facilitar la colaboración.
Creativa
Creamos contextos donde imaginar, compartir, cuestionar y desarrollar nuevas posibilidades.
Experimental
Aprender haciendo permite avanzar más rápido y reducir el riesgo de las decisiones.
Colaborativa
El conocimiento se multiplica cuando circula entre personas, áreas y organizaciones.
Abierta
Conectamos la organización con clientes, startups, tendencias, proveedores y otros ecosistemas.
Profesional y medible
La innovación necesita gobernanza, indicadores, seguimiento y capacidad para demostrar impacto.
Innovación que llega a la organización.
AbbVie
Herramientas, desarrollo de capacidades y sistemas para gestionar la innovación corporativa.
Grupo Planeta
Diseño y despliegue de un programa corporativo para convertir la innovación en comportamiento habitual.
Ferrer
Evaluación del modelo interno de innovación, detección de oportunidades y desarrollo de equipos.
Danone
Exploración y filtrado de oportunidades estratégicas en entornos de innovación y nuevos negocios.
Gestión de la innovación, en pocas palabras.
¿Qué es la gestión de la innovación? +
Es el conjunto de estrategias, procesos, capacidades y mecanismos que permiten identificar oportunidades, desarrollar ideas, experimentar y convertir las mejores iniciativas en resultados para la organización.
¿Cómo se puede sistematizar la innovación? +
Definiendo una estrategia clara, responsabilidades, procesos para captar y seleccionar oportunidades, mecanismos de experimentación, recursos y un cuadro de mando que permita evaluar el progreso y los resultados.
¿Cómo se mide la innovación? +
Combinando indicadores de actividad, aprendizaje y resultados: participación, oportunidades detectadas, experimentos, proyectos implementados, velocidad, ahorro, ingresos, eficiencia o impacto estratégico.
¿Qué metodologías se utilizan para innovar? +
Dependiendo del reto pueden combinarse herramientas como Design Thinking, Lean Startup, Open Innovation, Agile, creatividad, cocreación y experimentación.
¿Qué papel tiene la cultura en la innovación? +
La innovación necesita personas dispuestas a explorar, colaborar, experimentar y aprender. Por eso el sistema debe desarrollar tanto procesos como comportamientos y capacidades dentro de la organización.
Haz que la innovación deje de ser una excepción.
Diseñemos juntos un sistema de innovación capaz de generar oportunidades, movilizar a tus equipos y convertir nuevas ideas en resultados.
