Market Scan
Analizamos el mercado, sector, oportunidades, riesgos, actores, canales y alternativas de entrada para determinar dónde existe realmente potencial.
Identificamos mercados, validamos oportunidades y te acompañamos sobre el terreno para convertir la expansión internacional en decisiones, contactos y negocio.
La internacionalización es el proceso mediante el cual una empresa evalúa, selecciona y desarrolla oportunidades de negocio en nuevos mercados, adaptando su estrategia comercial, propuesta de valor, canales, alianzas y modelo de entrada.
El reto no consiste únicamente en identificar un país atractivo, sino en comprender si existe una oportunidad real para tu producto o servicio, quién toma las decisiones, cómo se accede al mercado y qué capacidades necesitas para competir.
En Active Development combinamos análisis estratégico con desarrollo de negocio y ejecución sobre el terreno.
Un proceso diseñado para reducir incertidumbre antes de invertir y acelerar la entrada una vez validada la oportunidad.
Analizamos el mercado, sector, oportunidades, riesgos, actores, canales y alternativas de entrada para determinar dónde existe realmente potencial.
Identificamos interlocutores relevantes, establecemos contacto, realizamos entrevistas y contrastamos las hipótesis directamente con el mercado.
Diseñamos el plan de entrada, prioridades y acciones y acompañamos al equipo en reuniones, negociación, desarrollo comercial y despliegue.
Convertimos información dispersa en una lectura ejecutiva del mercado que permita tomar decisiones con mayor criterio.
Dimensión, dinámica y potencial comercial del mercado.
Actores relevantes, posicionamiento y alternativas existentes.
Segmentos, necesidades, decisores y procesos de compra.
Venta directa, partners, distribuidores y alianzas potenciales.
Barreras, complejidades y factores críticos de entrada.
Prioridades y opciones para acceder al mercado de forma efectiva.
La expansión internacional necesita conocimiento del mercado, relaciones y capacidad para ejecutar cerca de donde ocurren las oportunidades.
Plataforma para explorar oportunidades, conectar con actores del mercado y desarrollar operaciones en Estados Unidos y el continente americano.
Proximidad al mercado marroquí y conexión con oportunidades empresariales y ecosistemas del continente africano.
Hub para el desarrollo de oportunidades, alianzas y proyectos en Arabia Saudí y otros mercados de Oriente Medio.
Un informe puede indicar dónde existe una oportunidad. Para convertirla en negocio hay que salir al mercado.
Identificación de contactos y decisores.
Aproximación y entrevistas con actores clave.
Preparación de agendas comerciales.
Acompañamiento en reuniones sobre el terreno.
Contraste de propuesta de valor y modelo de entrada.
Seguimiento y desarrollo del plan comercial.
Abordamos la expansión desde la lógica del negocio, no únicamente desde la investigación de mercado.
Profesionales experimentados participan directamente en el análisis y desarrollo de los proyectos.
Activamos relaciones e interlocutores relevantes para comprender y acceder al mercado.
El objetivo final no es estudiar un mercado, sino generar oportunidades de negocio.
Trabajamos junto al equipo en reuniones, validación y desarrollo comercial.
El modelo de entrada depende del sector, mercado, capacidades y ambición de cada organización.
Estrategia de internacionalización, plan de expansión mediante franquicias y acompañamiento al equipo en su presentación a inversores en Milán.
Definición del modelo y plan de expansión internacional, análisis de exportabilidad y desarrollo del modelo de crecimiento y franquicia.
Plan de desarrollo y crecimiento para capitalizar capacidades existentes, escalar el negocio y acceder a nuevos mercados.
Es el proceso de analizar, seleccionar y desarrollar oportunidades de negocio en mercados extranjeros, definiendo cómo adaptar la propuesta, canales, relaciones y modelo de entrada.
Debe analizarse la oportunidad comercial, demanda, competencia, clientes, canales, barreras, actores, riesgos y capacidad de la empresa para competir eficazmente en ese mercado.
Es un análisis estructurado de un mercado que permite identificar oportunidades, riesgos, actores relevantes, canales y posibles estrategias de entrada antes de comprometer recursos significativos.
Exportar consiste fundamentalmente en vender productos o servicios fuera del mercado doméstico. Internacionalizar implica desarrollar una estrategia más amplia para construir presencia, relaciones y negocio sostenible en nuevos mercados.
Combinamos análisis del mercado, identificación y contacto con actores clave, validación mediante entrevistas, preparación de reuniones, acompañamiento sobre el terreno y desarrollo del plan táctico de entrada.
Analicemos la oportunidad, validemos el mercado y diseñemos juntos el camino para convertir tu expansión internacional en negocio.
Mejoramos el rendimiento de tu empresa ayudándola a crecer y ser más rentable. Somos una consultoría boutique que ofrece asesoramiento y formación en ventas, innovación, emprendimiento corporativo, internacionalización y estrategia.
No somos consultores, somos empresarios senior con una dilatada experiencia y conocimientos de gestión. Nuestros expertos son reconocidos en medios de comunicación y escuelas de negocio, definiendo las herramientas de gestión del futuro.
Nuestras oficinas en Barcelona, Madrid, Lisboa, Miami, Casablanca y Riyadh nos permiten ofrecerte las mejores prácticas, adoptando lo que funciona de otros sectores y culturas.
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