ATRIBUTS dels nostres programes d’innovació

• Àmbit físic i digital . Es barregen iniciatives en l’àmbit físic com en l’àmbit digital per donar resposta a un món digital cada cop més present. L’àmbit físic és necessari com una forma de fer tangibles el valor i el sentit del projecte. L’espai físic també es justifica com el lloc on es poden posar a proba eines i metodologies pilot, y s’observi de forma sistemàtica el seu comportament, us i valor, i també com l’espai que permeti que aquestes metodologies i eines puguin arribar a un gran número de persones.

• Imaginació, creació i intercanvi d’idees   (bottom up), com a concepte nuclear. Hem de desenvolupar un projecte en el que les persones puguin imaginar nous conceptes, desenvolupar-los mitjançant la creació de conceptes tangibles o intangibles i, sobretot, compartir-los. Ha de tenir en la seva essència la voluntat de que els seus beneficiaris comparteixin coneixement, de manera que les diverses eines, metodologies i sensacions posades en marxa hauran de contemplar des de la seva definició la idea de compartir l’experiència i els resultats.

• Experimentació (learn by doing) com a base per a l’aprenentatge i com a nova forma de coneixement. És necessari incorporar dos components bàsics: la facilitat i l’emoció. Qualsevol interacció amb la innovació s’haurà de fer des d’un component emotiu i sense complicacions, mostrant la cara més amable de la innovació. El missatge experimental ha ser enriquidor i emotiu per a que tingui èxit i generi continguts i valor amb impacte positiu per l’organització.

• Aportació (bidireccionalitat). Els participants/beneficiaris hauran d’aportar i prestar el seu coneixement per a que els seus companys se’n puguin beneficiar. L’aportació individual s’ha de canalitzar per a que la resto d’usuaris pugui aprendre, com essència del procés de “donar per rebre”.

• Apertura i comunicació. És necessari que el programa sigui permeable a les tendències i les innovacions dels usuaris i  proveïdors, i col·labori i es relacioni amb entitats i iniciatives que es trobin dins de la seva estratègia. Com a sistema obert, també haurà d’acollir productes i serveis innovadors alineats amb els seus objectius.

• Sostenibilitat i professionalitat. El model en el que es basi el programa haurà de permetre’l créixer i renovar-se, però, a la vegada, assegurar que tots els recursos que generin els usuaris tornin una part de benefici al projecte. Per això, és necessari que sigui gestionat amb criteris professionals de gestió i rendibilitat. Els usuaris hauran percebre el valor rebut i contribuir al seu manteniment, encara que al principi s’hauran d’incorporar fórmules de finançament per al seu llançament.