La nostra tècnica per a vendre més

2 – T’acompanyem a tu i al teu equip de vendes, perquè el full de ruta no és suficient i necessitem aprendre a navegar. Assegurem que aconseguiràs els teus objectius, som copilots i t’ajudem de manera integral en 6 nivells:

a) TEST d’última generació a cada participant que els permet identificar-se amb els estils de comunicació i venda per als que estan més dotats. Es respon en només 20 minuts i els resultats són espectaculars: generen un informe complet que es presenta individualment en una reunió amb un dels nostres experts certificats. Això els dota de recursos d’autogestió emocional, així com de la identificació de patrons de client, facilitant la interacció i relació amb els altres. Els resultats del test alimenten l’acompanyament posterior, fet que constitueix una base fonamental perquè l’equip d’Active Development sigui molt més eficaç.

b) ENTREVISTA individual amb un dels nostres Sènior Mànagers per a realitzar un contrast de la capacitat comercial, un examen de la pràctica actual i una anàlisi dels nivells d’energia.

c) MAPA de competències a desenvolupar tenint en compte l’avaluació individual i grupal. L’objectiu és desenvolupar la seva intel·ligència emocional de manera que pugui augmentar el seu compromís i la seva motivació, i com a conseqüència, la seva capacitat de consecució de resultats i el seu rendiment.

d) WORKSHOP o taller pràctic en equip per a potenciar dues dimensions:

– Les habilitats comercials inclouen les tècniques de venda en tot el seu cicle, les tàctiques individuals de guerrilla o la comunicació basada en la programació neurolingüística i la ressonància afectiva.

– Potenciar el seu creixement personal mitjançant l’autoconeixement, la motivació, el compromís i la intel·ligència emocional.

e) COACHING individual per ajudar i monitoritzar individualment cada participant, assegurant la posada en pràctica de les noves habilitats i aconseguir implantar els nous hàbits.

f) COMITÈ COMERCIAL, sigui de nova creació o existent. Participem setmanalment en aquest òrgan de gestió acompanyant al responsable en el seguiment i la coordinació dels seus equips comercials. Permet fixar objectius, avaluar rendiments i prendre mesures a temps.