Servicios públicos

giem sportsGiem Sports

Giem Sports es una empresa joven y pionera a nivel internacional dentro del sector funerario, cuya actividad se centra en la gestión integral de espacios memoriales en entidades deportivas.

Aportación de AD

Soporte y guía para la planificación estratégica, plan de negocio para fijar objetivos, definir la velocidad de crecimiento y calibrar las necesidades financieras.


www.giemsports.com

 
ajuntament de sant cugat

Ajuntament de Sant Cugat

SantCugat del Vallès es un municipio situado en la comarca del Vallés Occidental, en la provincia de Barcelona, Comunidad Autónoma de Cataluña, España. Tiene 81.745 habitantes según cifras oficiales del INE del año 2010.

Aportación de AD

Planificación económico-financiera y análisis de inversión de la sala Arboratum, anexa al auditorio de Sant Cugat.


www.santcugat.cat

 

teatre lliureTeatre Lliure

El TEATRE LLIURE es un teatro de Barcelona, considerado como uno de los más prestigiosos de España. Fue creado en 1976, por un grupo de profesionales procedentes del teatro independiente barcelonés.

Aportación de AD

AD colaboró en el proceso de planificación financiera para la creación de un nuevo consorcio, así como en la definición del modelo financiero, trabajando en equipo con el Ayuntamiento de Barcelona.


http://www.teatrelliure.cat/

 

mercatdelesflorsTeatre Mercat de les Flors

El Teatro 'Mercat de les Flors' se fundó en 1985 como un teatro municipal y se considera hoy un punto de referencia para la investigación, producción, creación y difusión de la danza y el arte.

Aportación de AD

Soporte al equipo directivo en la definición, planificación y transformación de la organización en un Consorcio. Mediante una colaboración intensa con el equipo promotor de l'Ajuntament de Barcelona, se les ayudó a la reflexión estratégica, el análisis de la organización y la planficación financiera integral del nuevo Consorcio. Al estudiar los rendimientos en varios escenarios permitió evaluar los riesgos, detectar los parámetros clave a controlar y asegurar al máximo el éxito del nuevo Consorcio.

 

Como resultado, no sólo obtuvieron un nuevo plan estratégico que estructuró las operaciones y potenció las líneas de actividad de mayor potencial, sinó también una herramienta de planificación económico-financiera actualizable en el tiempo por parte de su propio equipo. En la actualidad es un centro de referencia que sabe priorizar aquellas actividades que maximizan su rendimiento a la vez que refuerzan su posicionamiento internacional.

www.mercatflors.org

 
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